Главный инженер жилищно-коммунальной службы – это тот, кто держит в голове карту всей инфраструктуры района: километры труб и дорог, котельные и станции обезжелезивания, улицы и многоэтажки… Это человек, который знает нюансы работы каждого подразделения предприятия, следит, чтобы этот огромный и сложный механизм работал без сбоев, умеет быстро и максимально «безболезненно» для людей и региона организовать решение любой внештатной ситуации. Это ключевая техническая должность, отвечающая за бесперебойную работу всех инженерных систем и коммуникаций.
«Работники ЖКХ – щит между хаосом и комфортом»
Вместе с большим коллективом Новогрудского РУП ЖКХ и под руководством директора предприятия Игоря Жука, Дмитрий Адамович каждый день обеспечивает наш комфорт дома, на работе, на улице, который мы воспринимаем как должное. И кто бы что ни говорил, но без коммунальников повседневная жизнь каждого жителя региона превратилась бы настоящий хаос.
– Сфера жилищно-коммунального хозяйства, действительно, очень специфичная и далеко не каждому, как говорится, по зубам. Случайные люди уходят в течение 3-5 лет, больше не выдерживают, – рассуждает Дмитрий Бузук. – Ведь помимо повышенной нагрузки, большой ответственности, ненормированного рабочего дня, вызовов по выходным и в праздники, наша работа сопряжена с постоянным контролем. Речь не только о надзорных органах и вышестоящем руководстве, но и гражданах. Наши потребители, пожалуй, – самые строгие контролеры. К сожалению, часто необъективные.
– Люди уверены, что лучше знают, как и что делать, не берут во внимание, что есть более приоритетные работы, и не понимают, что буквально каждый шаг коммунальника ограничен ресурсами и строго регламентирован документами, – раскрывает нюансы работы Дмитрий Адамович. – Не спорю, есть недоработки, в том числе из-за безответственности отдельных работников. Но мы всегда признаем свои ошибки и стараемся устранять возникшие проблемы максимально быстро. Именно для оперативного реагирования на заявки граждан и четкого контроля за каждой ситуацией пару лет назад была создана служба и сервис 115.
– Продолжая разговор о людях в ЖКХ, хочу отметить, что если человек проработал в нашей системе лет 10, то останется уже навсегда, – считает главный инженер. – На нашем предприятии настоящих профессионалов достаточно: это и аксакалы отрасли, и молодые руководители структурных подразделений – Виктор Дешук, Дмитрий Шкнай, Виталий Дукшт и многие другие. Хочется, чтобы таких работоспособных и ответственных работников было больше. Но, к сожалению, не только наше предприятие, но и вся система ЖКХ имеет острую нехватку квалифицированных кадров.
«Никогда не сожалел, что выбрал жилищно-коммунальное хозяйство, это вся моя жизнь»
В РУП ЖКХ трудится много тех, кто на Новогрудчине родился, вырос, живет и работает на благо родного края. В их числе и мой собеседник. По мнению Дмитрия Адамовича, человек, который остался трудится на малой родине, более добросовестный и надежный, ведь это его дом. Хотя, бывают и исключения.
– Главное – искренне любить место, где живешь, и свое дело, – уверен Дмитрий Бузук. – Я целенаправленно выбрал учебу в Белоозерском профессионально-техническом училище, которое окончил по специальности «Слесарь по ремонту теплотехнического оборудования». Первый профессиональный опыт получил, работая на участке предприятия «Белэнергоремналадка» ремонтником на Василевичской ГРЭС в Светлогорске. Затем была армия: два года отслужил в артиллерийских войсках под Уссурийском (Приморский край, Россия).
– В систему ЖКХ пришел в 1983 году – трудоустроился слесарем отопительных котельных и тепловых сетей, – вспоминает Дмитрий Адамович. – В то время это было самостоятельное производственное предприятие. Как и «Водоканал», «Жилищно-эксплуатационная служба» и другие, которые сегодня входят в структуру Новогрудского РУП ЖКХ. Первая попытка их объединения была в 80-х годах прошлого столетия, вторая – в 90-х, но вновь разъединили. Современный формат предприятие жилищно-коммунального хозяйства Новогрудчины обрело в 2006 году. С того времени началась новейшая история ЖКХ: с новыми подходами в работе, стратегиями развития, высокотехнологичным оборудованием, которое с каждым годом все шире внедряется в нашу деятельность.
– Знаете, прийти на должность главного инженера сразу после университета, не имея достаточного опыта работы, большой риск. Идеальный вариант – поработать в ЖКХ с самого низа, шаг за шагом продвигаясь по служебной лестнице. Когда знаешь работу изнутри, то более уверенно чувствуешь себя при принятии любых производственных решений. Теплохозяйство и водопроводно-канализационное хозяйство – это одни из ключевых отраслей, и мне довелось поработать в обеих, – рассказывает Дмитрий Бузук и добавляет, что в его профессиональной коммунальной биографии был небольшой перерыв, но судьба вновь вернула в ЖКХ. – Образование, самообразование и постоянное повышение квалификации – неотъемлемая часть работы наших специалистов. Поэтому в 1989 году я заочно окончил Белорусский политехнический институт по специальности «Промышленная теплоэнергетика».
Слесарь-«теплоремонтник» – мастер – начальник участка тепловых сетей – заместитель начальника и начальник «водоканала» – путь к нынешней должности у Дмитрия Адамович занял десятки лет. Зато теперь, как он шутит, провести (обмануть – Ред.) его невозможно.
«В работе мелочей нет, важно – все»
– С назначением на должность главного инженера, естественно, некоторые вопросы пришлось изучать, но глобально я владел ситуацией по предприятию, поэтому сложностей не возникло, – делится мой собеседник. – Главный инженер отвечает за каждый технологический и управленческий процесс на предприятии. Техническое сопровождение и планирование, контроль за функционированием всех коммунальных систем, организация ремонтных работ, взаимодействие с надзорными органами – это лишь малая часть обязанностей. Большую часть рабочего дня занимает ведение документации: проекты реконструкций и модернизаций сетей и объектов, приказы, распоряжения, технические паспорта, обращения граждан и т. д.
Так и есть – документами занят буквально каждый сантиметр рабочего кабинета Дмитрия Адамовича. Но и на объектах главный инженер бывать тоже успевает, без этого никуда – все надо видеть своими глазами. Вот и получается, что главный инженер ЖКХ – это специалист широкого профиля и связующее звено между собственниками, подрядчиками, чиновниками и жильцами. И с каждым нужно уметь найти общий язык.
– Да, надо быть хорошим психологом и эмоционально устойчивым человеком, – отметил Дмитрий Бузук. – Еще для руководителя (при чем любого звена) – нужно хорошо знать свое дело, быть требовательным, но обязательно справедливым. Важно объективно оценивать работу подчиненных, не бояться обсудить какой-либо вопрос с коллегами и уметь признавать свои ошибки. Только так можно завоевать уважение коллектива.
Мы много говорили о жилищно-коммунальном хозяйстве, особенностях работы в советский период и сейчас, о коллегах и немного о личном. К слову, Дмитрий Адамович всю жизнь является футбольным болельщиком, любит плавать и посещать баню. Но больше всего энергии ему дает семья, которая для нашего героя является настоящим местом силы и прочным жизненным фундаментом. Поддержка и любовь родных – то, чем Дмитрий Адамович дорожит больше всего.
«Новае жыццё» | Telegram | VK | OK | Facebook |
Instagram | YouTube | TikTok |
