На очередном заседании Новогрудского районного исполнительного комитета рассмотрели вопросы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия «Новогрудская сельхозтехника и реализации требований законодательства в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданской обороны, пожарной безопасности и профилактики гибели людей на территории Новогрудского района.
В заседании райисполкома приняли участие руководители структурных подразделений райисполкома, предприятий и организаций района, председатели сельских исполнительных комитетов, представители силовых структур и др.
Задачи поставлены
КУП «Новогрудская сельхозтехника» выполняет работы по агрохимическому, техническому обслуживанию предприятий агропромышленного комплекса, других предприятий и физических лиц, оказывает услуги по автомобильным перевозкам. На сегодняшний день на предприятии трудится 44 работника, средняя заработная плата за январь-май текущего года составила 700,5 рублей, что на 13,3 % выше уровня соответствующего периода прошлого года.
О ситуации, которая сложилась на сегодняшний день в Новогрудской сельхозтехнике рассказал директор предприятия Анатолий Бровкин.
– За пять месяцев 2022 года объем производства продукции, работ, услуг составил 244,4 тыс. рублей или 88,2 % к аналогичному периоду 2021 года. В соответствии с бизнес-планом развития предприятия этот показатель выполнен на 60,9 %, – констатировал Анатолий Бровкин.
По словам руководителя предприятия, основной причиной невыполнения плана и снижения объемов производства стали неблагоприятные погодные условия в апреле текущего года, не позволившие вести работы по известкованию почв.
Наблюдается и снижение объемов механизированных работ, а они занимают 55,1 % удельного веса в общем объеме работы предприятия (задание бизнес-плана выполнено на 67,4 %). Допущено также снижение объема оказанных услуг автотранспортом (удельный вес 30,2 %). Задание согласно бизнес-плану выполнено на 53,4 %.
Анатолий Бровкин отметил, что за январь-май 2022 года выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг КУП «Новогрудская сельхозтехника» составила 97,9 % к аналогичному периоду прошлого года. За январь-март 2022 года обеспечено выполнение трех ключевых показателей бизнес-плана развития организации: рентабельность продаж, чистая прибыль и снижение уровня затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и дополнительного показателя по номинальной заработной плате.
По результатам финансово-хозяйственной деятельности за первое полугодие ожидается выполнение двух ключевых показателей и дополнительного показателя: чистая прибыль прогнозируется на уровне 50 тыс. рублей при задании 7 тыс. рублей, снижение уровня затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) «минус 34 % при задании «минус» 18,5 %, номинальная среднемесячная заработная плата при задании 679,8 рублей фактически должна составить 721,1 рублей.
При этом ожидается невыполнение одного ключевого показателя: рентабельность продаж – «минус» 7 % при задании, согласно бизнес-плану, «плюс» 2,4 %.
Председатель районного исполнительного комитета Сергей Чарковский отметил, что на сегодняшний день Новогрудская сельхозтехника не является флагманом среди других таких же предприятий нашей области. Новый руководитель работает в должности уже год, и пришло время определиться с задачами по дальнейшему развитию предприятия.
– Речь идет не о том, чтобы кардинально изменить направления работы, но начать двигаться вперед, искать новые ниши для работы можно. Сегодня основным источником дохода предприятия являются работы по известкованию почв и оказание небольших услуг. Сельхозтехника должна быть основой механизации района, флагманом и образцом для сельхозорганизаций района по шиномонтажу, ремонту двигателей, топливной аппаратуры, оказанию услуг и т. д. Но, к сожалению, с таким уровнем заработной платы, как сейчас на предприятии, привлечь хороших специалистов для выполнения тех или иных работ быстро и качественно не получится, – подчеркнул Сергей Сергеевич. – Значит нужно искать новые ниши. Например, раньше предприятие активно занималось сапропелями, но сейчас этого нет – технологии в сельском хозяйстве изменились. Но можно подумать о таком направлении как заготовка, фасование и продажа полезного торфяного грунта для высадки рассады цветов и овощных культур – сейчас грунт завозится, в том числе и в наш район, из России. Подходы к поиску новых направлений деятельности со стороны руководителя должны быть креативными и неординарными, только так можно выйти на новый уровень в работе.
В заседании райисполкома приняли участие руководители структурных подразделений райисполкома, предприятий и организаций района, председатели сельских исполнительных комитетов, представители силовых структур и др.
Задачи поставлены
КУП «Новогрудская сельхозтехника» выполняет работы по агрохимическому, техническому обслуживанию предприятий агропромышленного комплекса, других предприятий и физических лиц, оказывает услуги по автомобильным перевозкам. На сегодняшний день на предприятии трудится 44 работника, средняя заработная плата за январь-май текущего года составила 700,5 рублей, что на 13,3 % выше уровня соответствующего периода прошлого года.
О ситуации, которая сложилась на сегодняшний день в Новогрудской сельхозтехнике рассказал директор предприятия Анатолий Бровкин.
– За пять месяцев 2022 года объем производства продукции, работ, услуг составил 244,4 тыс. рублей или 88,2 % к аналогичному периоду 2021 года. В соответствии с бизнес-планом развития предприятия этот показатель выполнен на 60,9 %, – констатировал Анатолий Бровкин.
По словам руководителя предприятия, основной причиной невыполнения плана и снижения объемов производства стали неблагоприятные погодные условия в апреле текущего года, не позволившие вести работы по известкованию почв.
Наблюдается и снижение объемов механизированных работ, а они занимают 55,1 % удельного веса в общем объеме работы предприятия (задание бизнес-плана выполнено на 67,4 %). Допущено также снижение объема оказанных услуг автотранспортом (удельный вес 30,2 %). Задание согласно бизнес-плану выполнено на 53,4 %.
Анатолий Бровкин отметил, что за январь-май 2022 года выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг КУП «Новогрудская сельхозтехника» составила 97,9 % к аналогичному периоду прошлого года. За январь-март 2022 года обеспечено выполнение трех ключевых показателей бизнес-плана развития организации: рентабельность продаж, чистая прибыль и снижение уровня затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и дополнительного показателя по номинальной заработной плате.
По результатам финансово-хозяйственной деятельности за первое полугодие ожидается выполнение двух ключевых показателей и дополнительного показателя: чистая прибыль прогнозируется на уровне 50 тыс. рублей при задании 7 тыс. рублей, снижение уровня затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) «минус 34 % при задании «минус» 18,5 %, номинальная среднемесячная заработная плата при задании 679,8 рублей фактически должна составить 721,1 рублей.
При этом ожидается невыполнение одного ключевого показателя: рентабельность продаж – «минус» 7 % при задании, согласно бизнес-плану, «плюс» 2,4 %.
Председатель районного исполнительного комитета Сергей Чарковский отметил, что на сегодняшний день Новогрудская сельхозтехника не является флагманом среди других таких же предприятий нашей области. Новый руководитель работает в должности уже год, и пришло время определиться с задачами по дальнейшему развитию предприятия.
– Речь идет не о том, чтобы кардинально изменить направления работы, но начать двигаться вперед, искать новые ниши для работы можно. Сегодня основным источником дохода предприятия являются работы по известкованию почв и оказание небольших услуг. Сельхозтехника должна быть основой механизации района, флагманом и образцом для сельхозорганизаций района по шиномонтажу, ремонту двигателей, топливной аппаратуры, оказанию услуг и т. д. Но, к сожалению, с таким уровнем заработной платы, как сейчас на предприятии, привлечь хороших специалистов для выполнения тех или иных работ быстро и качественно не получится, – подчеркнул Сергей Сергеевич. – Значит нужно искать новые ниши. Например, раньше предприятие активно занималось сапропелями, но сейчас этого нет – технологии в сельском хозяйстве изменились. Но можно подумать о таком направлении как заготовка, фасование и продажа полезного торфяного грунта для высадки рассады цветов и овощных культур – сейчас грунт завозится, в том числе и в наш район, из России. Подходы к поиску новых направлений деятельности со стороны руководителя должны быть креативными и неординарными, только так можно выйти на новый уровень в работе.
Дойти до каждого
Начальник районного отдела по чрезвычайным ситуациям Дмитрий Максимович отметил, что за первое полугодие текущего года на территории Новогрудского района зарегистрировано 20 пожаров, погиб 1 человек. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года количество пожаров увеличилось на 5,2 %, количество погибших осталось на прежнем уровне.
17 пожаров или 85 % от общего количества произошло в жилом фонде. Наблюдается рост количества пожаров в сельской местности: на территории Валевского, Кошелевского, Ладеникского, Негневичского и Любчанского сельских советов.
– Причины пожаров практически одни и те же – это неосторожное обращение с огнем, нарушение правил устройства и эксплуатации теплогенерирующих аппаратов и устройств, нарушение правил эксплуатации электросетей и электрооборудования, поджоги, – констатировал Дмитрий Максимович.
По результатам проведенных проверок по соблюдению требований законодательства, направленного на обеспечение безопасных условий проживания граждан, предупреждение пожаров и гибели на них людей, прокурором Новогрудского района внесено 2 представления, к дисциплинарной ответственности привлечено 2 должностных лица.
Установлены недостатки в работе смотровых комиссий по обеспечению безопасных условий проживания граждан. Осмотры противопожарного состояния жилых домов и обследование условий проживания граждан смотровыми комиссиями не всегда проводятся своевременно и надлежащим образом. Не везде организован необходимый контроль за устранением ранее выявленных нарушений и налажено должное взаимодействие сельисполкомов с другими заинтересованными ведомствами.
Председатель райисполкома отметил, что вся работа, связанная с пожарами в сельской местности, должна находиться в поле зрения участковых инспекторов. Ведь зачастую на пожарах гибнут люди, ведущие асоциальный образ жизни, злоупотребляющие алкоголем.
– Нужно очень серьезно контролировать ситуацию и по выполнению требований Декрета № 3, работать на опережение в данном направлении. Руководителям сельхозпредприятий также следует обратить внимание на выполнение требований пожарной безопасности гражданами из этой категории, которые проживают в ведомственном жилье, – подчеркнул Сергей Чарковский.
Председатель райисполкома также дал поручение председателям сельисполкомов совместно с представителями РОЧС и РОВД провести инвентаризацию неиспользуемых, пустующих зданий и сооружений в районе, так как большинство из них представляют потенциальную опасность для детей и подростков, которые часто выбирают их для игр и проводят там свободное время.
По словам Сергея Чарковского, будет разработана 5-летняя программа по сносу, консервации пустующих, аварийных зданий и сооружений, которая будет поэтапно выполняться.
По результатам заседания райисполкома приняты конкретные решения и определены ответственные за их выполнение.
Елена Ермакова, «НЖ»
